管理体系
企业训导

1、公司要形成诚实敬业走天下的风气,请不要有不劳而获的思维;
2、你的文凭、背景和经验都只是过去,唯有贡献证明你的价值;
3、千万不要把成绩归于自己,把责任推给别人,也不要把阴谋当做智慧;
4、员工在工作关系中不可以夹有任何的形式的腐败行为;
5、热情等于机会,请不要把懒惰当成希望;
6、没有哪个人的道德是永恒的,所以公司从基层员工到最高层管理者都将受到制度的制约;
7、在你发出抱怨前,先想想同样条件下,优秀者是如何做到的;
8、一切行动听指挥,客户至上要牢记,不许酗酒、赌博和斗殴;
9、人总是要干活的,服从与执行是我们的职业天职,请你变成一个劳动的敬畏者;
10、如果你要离开,请带上你的荣誉,利丰物业是你最好的证明人。
管理总则

1、每位员工须遵守各项规范,有义务对公司发展提出宝贵建议,做一个遵守制度的人,做一个可靠的人。
2、工作中一定要将复杂问题简单化,一旦变成简单化的问题,就要十二分认真地加以研究解决。切记:简单不等于草率,复杂不等于认真。
3、我们推行“自检程序”。做事情有自我检讨的责任,如果没有“自检程序”就等于永远把责任推给别人,我们不喜欢这样的员工。
4、当一个属下不停地向管理者提出问题,问他不懂的问题,你千万不要不耐烦,他可能是一个非常好的下属,他这样不会把事情搞错。
5、一个好的领导既是下级的好师傅。也是下级的好秘书;既要经常纠正下级言行中的不正确之处,也要经常提醒下级不忘记哪些事情。这是利丰物业实行员工入职传帮制的理由,请为其责任担保。
6、一个人有了权力之后,首先要考虑哪些事不能做,千万不要把阴谋当作智慧,也不可以养成把成绩归于自己,把责任推给别人的思维习惯。
7、管理人员绝不能在个人私事方面使用自己的权力,只能把权力正确地用在公司的管理事务上,这一点要千万谨慎,否则会犯大错误。
8、实际工作中一定要把忙和乱区分开来,忙不并不是乱的理由,忙和乱一定要通过员工的能力把它们区分开来。忙也要走程序,闲也要走程序,只要你按程序走,你忙就不会乱。
9、我们一些管理制度和程序里一定会有“盲区”,所以我们要有“补丁意识”。就像微软公司定期要为操作系统开发补丁程序一样。我们要不断完善我们的管理程序,否则它们就会运转失灵或被一些害虫恶意破坏。
10、一件事即使最后做成功了,但如果没有按照规定(正确、健康)的程序来做,也等于没有成功,甚至是一种后患无穷的失败。
教育观点

1、一个平庸的博士未必比一个敬业的清洁工对社会更有贡献和更有价值。
2、时代是一个浅簿的女人,只要你不顺着它的性子,你就会被无情地抛弃。
3、服务品质除了要提升,还要与时俱进或超越才能掌控。
4、信仰给人的力量比一百个科学道理还要伟大。
5、实践告诉我们,要放弃小聪明,做一个实在的人,做一个厚道的人,做一个执行程序的人。
6、制度只能对君子有效,对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣或者无效。
7、简单不等于草率,复杂不等于认真,态度决定一切。
8、高尚的品德是最宝贵的智慧。
9、一定要坚信耍小聪明损人不利己,降低自己的人格,有百害而无一益。
10、做一个有责任心并出色的员工,把热爱当成对公司和团队负责的唯一理由。

立即关注我们
随时随地提供
最新的物业动态

88395035,82512976

热线服务:工作日8:30-22:00

QQ服务:工作日8:30-22:00